Il peut, notamment, rappeler les risques et conséquences d'un tel phénomène, les objectifs de la réunion, etc. C'est fréquemment le cas. Pour éviter la pensée de groupe, plusieurs mécanismes sont utilisés en entreprise. En effet, elle a été consentie par le groupe en tant qu'entité. Rappeler les règles de savoir-vivre, savoir-être, etc.Dans le doute d'une décision prise sous l'effet de groupe, il peut être opportun de demander un avis ou une validation tierce.Quelques pistes peuvent être explorées afin de limiter l'effet de groupe, notamment dans le cadre de la prise de décision.Ce dossier est référencé dans : Si chacun avait dû prendre une décision de manière individuelle, ça n'aurait très certainement pas été celle-ci.Ce peut également être le sentiment que l'on décide mieux à plusieurs, la réflexion étant étayée de multiples points de vue. En revue de projet, en réunion de crise pour trouver une solution à un dysfonctionnement donné, ou simplement en atelier de travail classique, il n'est pas rare que l'influence du groupe en tant qu'entité biaise la réflexion.Les décisions prises, lorsqu'il y en a, sont alors parfois loin de faire le consensus qu'elles affichent à l'issue des échanges.On entend souvent que réfléchir en groupe est plus productif et efficace que mener une réflexion seul. Lorsque l'on est chargé d' animer une réunion, il est intéressant de repérer les signes d'influence du groupe afin de recadrer les choses et faire en sorte que les décisions prises soient bel et bien les meilleures et non simplement de vagues consensus. Il semble que … Stream ad-free or purchase CD's and MP3s now on Amazon.co.uk.

A. Bavelas et H. J. Leawitt ont étudié un problème voisin dans leurs analyses des effets de l’organisation du groupe (modèles de la chaîne, du cercle, de la roue) sur les réseaux de communication; mais, cette fois, les conclusions ne valent qu'au niveau du petit groupe et ne sauraient être généralisées aux groupes primaires, dans leur situation naturelle. À condition pour l'animateur ou le manager d'être particulièrement attentif à un possible effet de groupe sur les éventuelles décisions prises. À condition pour l'animateur ou le manager d'être particulièrement attentif à un possible effet de groupe sur les éventuelles décisions prises.En effet, l'influence du groupe peut parfois peser très lourd dans la balance et conduire à des décisions absurdes, ou tout au moins loin d'être les meilleures. L'individu se soumet alors à la majorité, partant du postulat que celle-ci a forcément raison.Ainsi, l'animateur ou le manager peut s'interroger dès qu'il perçoit les éléments suivants :La réflexion collective, lorsqu’adéquatement réfléchie, est un puissant levier de performance. N'oublions jamais de réagir en tant que témoins, en dépassant nos peurs. Ce qui aboutit parfois à des décisions semblant faire consensus alors qu'il n'en est rien. Avec cette vidéo vous apprendrez à rabattre les mailles par groupe, ce qui permet d'éviter l'effet escalier. Lorsqu'on mène une réflexion collective, il n'est pas rare que l'effet - l'influence - du groupe biaise les décisions prises. Comment éviter ce phénomène ?La psychologie sociale a largement étudié le sujet et déterminé que la pensée de groupe influence bel et bien nos décisions, avis, jugements, etc.Irving Janis, chercheur américain en psychologie, définit dans les années 70 le concept de pensée de groupe. Il met en évidence le processus qui amène les membres d'un groupe à réfléchir dans l'objectif d'un consensus global plutôt que de manière factuelle et réaliste.Le besoin de trouver un accord, un consentement collectif et ainsi appartenir au groupe surpasse alors celui de formuler une critique, proposer une solution disruptive, mettre les pieds dans le plat ou bien encore se faire remarquer par ses divergences d'opinions. Une décision ainsi prise peut parfois n'être finalement qu'un pseudo consensus. En effet, l'influence du groupe peut parfois peser très lourd dans la balance et conduire à des décisions absurdes, ou tout au moins loin d'être les meilleures. Bon Visionnage. Il est essentiel pour l'animateur / le manager de s'assurer que les échanges se font de manière fluide, sans censure, quelle qu'elle soit, que les décisions sont prises après avoir analysé les différents impacts, risques, etc.Les conséquences de décisions prises sous influence du groupe sont de natures diverses et peuvent avoir de lourdes conséquences :Si l'animateur remarque des signes d'influence du groupe pendant une séance de réflexion collective, il est important qu'il le souligne auprès des membres dudit groupe et entame un échange autour de ce sujet. Par ailleurs, s'il sent qu'un membre du groupe est raillé ou mis de côté, il doit agir adéquatement et ramener clame et sérénité autour de la table. C'est fréquemment le cas. En effet, il s’agit de ce sentiment qui nous pousse à faire des choses pour faire plaisir à ses camarades, pour être gentil ou pour ne pas les décevoir… Il faut faire attention les amis, dans un groupe, une bande, il y a toujours une sorte de hiérarchie plus ou moins implicite grâce à laquelle trop de gens profitent des plus faibles. Check out L'effet de groupe by Effi Ello on Amazon Music. TTC Dossiers de la section Chacun des participants partant du principe que personne n'ayant objecté la solution proposée, tous l'approuvent tacitement.


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